第二手時尚市場 2026
從 2026年12月4日 開始，直到 2026年12月4日 結束。
(請在參加之前，再次確認以下組織者所提供的日期和地點是否正確。)
カテゴリー:服裝產業
市場概況
歐洲的二手商品市場的成長速度，是整體零售業的20倍。在服裝領域，線上轉售的規模預計到2025年將從200億歐元增加到370億歐元。純粹的線上交易平台如Vinted、Vestiaire Collective、Back Market和leboncoin在這個市場中佔有主導地位，但像IKEA、COS、Decathlon和H&M這樣的傳統零售商也正在進入這個市場。
加入自有商品所帶來的主要優點
- 填補庫存中的空缺，並緩和供應與需求之間的波動。
- 提供具有成本效益的入門級選項，同時不會損害產品的品質。
- 擴大受眾的覆蓋範圍，建立顧客忠誠度，並提升市場地位。
- 促進更高品質的新產品開發（良性循環）。
- 支持循環經濟的目標，並吸引那些具有環保意識的消費者。
主要風險
- 新產品利潤率的潛在降低。
- 如果第二層的部份顯得混亂不堪，那麼就會造成品牌感知上的損害。
- 在庫的積累，以及轉向低利潤率的銷售方式。
七個步驟，讓您能夠成功將傳統零售與二手商品零售相結合
| 步驟 | 行動/作為 |
|---|---|
| 1 | Segmentation及目標客戶的選擇方面，應使用清晰的方式來進行篩選、定位以及標記。 |
| 2 | 請區分各種價格策略，以反映新買與二手商品的感知價值差異。 |
| 3 | 管理渠道 – 將二手商品分配給市場或專門的銷售點。 |
| 4 | 在可替代的 SKU 上，應實施一致的價格政策，以維護單位利潤率。 |
| 5 | 利用動態的價格設定及供應狀況，以應對即時的需求變化。 |
| 6 | 設定能夠覆蓋評估、翻新、標籤貼附以及倉儲等成本的購買價格，同時也能讓先前的擁有者獲得相應的報酬。 |
| 7 | 向購買者普及這兩種產品類別的優點，以提升他們的滿意度。 |
以數據為基礎的成功因素
有效的整合需要對內部忠誠數據進行深入分析，同時也需要進行外部市場調研。先從小規模的試點開始，評估其表現，然後再根據七步框架不斷改進。例如，某客戶的瑞典兒童服裝試銷業務現在已經佔了營收的5％左右。
持續性影響
64%的歐洲成年人希望企業能夠保護環境。歐盟和英國的循環經濟行動計劃，進一步激勵了企業的再銷售行為。透過將新產品與二手產品結合起來，零售商可以減少廢棄物、滿足消費者的期望，並創造新的收入來源。
請註冊以參加活動或擁有攤位。
請至《Second Hand Fashion Market》的組織者網站上進行註冊。
會場地圖及周圍的飯店
ハム – 中央ホール・ハム、ドイツ、ノルトライン＝ヴェストファーレン州